Méthode AuDiAc
Statut : Brouillon
Responsable : Stéphane COUTANSON
Dernière revue : 2026-07-05
Diffusion : Interne Prométhée T&I
Audit, Diagnostic, Accompagnement : méthode structurante de Prométhée T&I pour qualifier les situations, comprendre les systèmes réels, formuler les problèmes et construire des trajectoires d’action.
Finalité de cette page
Cette page centralise les principes, étapes, livrables, points de vigilance et déclinaisons de la méthode AuDiAc. Elle sert de porte d’entrée vers les méthodes d’audit, de diagnostic, de cadrage et d’accompagnement de Prométhée T&I.
Définition synthétique
[modifier]AuDiAc désigne le parcours méthodologique Audit, Diagnostic, Accompagnement.
Cette démarche part du réel, qualifie les constats, identifie les causes, structure les enjeux, puis construit une trajectoire d’action adaptée au niveau de maturité, aux contraintes et aux objectifs du client.
Principe AuDiAc
Avant de proposer une solution, Prométhée cherche à comprendre le système, clarifier le problème, qualifier les données disponibles, objectiver les risques et identifier la valeur réellement accessible.
Les trois temps de la méthode
[modifier]| Temps | Finalité | Questions directrices |
|---|---|---|
| Audit | Observer, collecter, qualifier et objectiver la situation initiale. | Que sait-on réellement ? Quelles données, contraintes, pratiques et limites sont observables ? |
| Diagnostic | Interpréter les constats, identifier les causes, hiérarchiser les enjeux. | Qu’est-ce qui explique la situation ? Quels sont les leviers, risques et priorités ? |
| Accompagnement | Construire une trajectoire d’action, de décision ou de transformation. | Que faut-il faire, dans quel ordre, avec quels moyens, quels livrables et quelles conditions de réussite ? |
Déclinaisons possibles
[modifier]- Méthode de cadrage d’un projet IA
- Méthode de diagnostic industriel
- Méthode d’analyse de maturité data
- Méthode d’audit des données
- Méthode de cadrage ROI IA
- Méthode d’accompagnement à la transformation industrielle
Livrables associés
[modifier]- note de cadrage ;
- grille d’entretien ;
- cartographie des enjeux ;
- cartographie des données ;
- diagnostic de maturité ;
- matrice des risques ;
- trajectoire de transformation ;
- recommandations priorisées ;
- plan d’action ;
- synthèse de décision.
Points de vigilance
[modifier]Point d’attention
AuDiAc ne doit pas devenir une simple séquence commerciale. C’est une méthode de discernement. Elle doit aider à mieux comprendre avant de mieux vendre, mieux concevoir et mieux accompagner.