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Offres Prométhée T&I

De Athéna - Le wiki Prométhée T&I
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Statut : Brouillon
Responsable : Stéphane COUTANSON
Dernière revue : 2026-07-05
Diffusion : Interne Prométhée T&I


Offres Prométhée T&I

Structuration interne des offres, parcours, modalités d’intervention, propositions de valeur et cadres commerciaux de Prométhée Technologies & Ingénierie.

Finalité de cette page
Cette page sert de porte d’entrée vers les offres de Prométhée T&I. Elle centralise la structuration des prestations, les parcours d’intervention, les argumentaires, les déclinaisons commerciales et les liens avec les méthodes, référentiels et cadres de capitalisation.

Principe général

Une offre Prométhée ne doit pas être une simple liste de prestations.

Elle doit exprimer une capacité d’intervention : comprendre une situation, qualifier un besoin, structurer un problème, construire une réponse robuste, accompagner une décision et produire une valeur d’usage réelle.

Principe d’offre
Une offre Prométhée doit être techniquement défendable, commercialement lisible, méthodologiquement structurée et alignée avec la doctrine de l’entreprise.

Familles d’offres

Famille d’offre Finalité Pages liées
Audit, diagnostic et accompagnement Comprendre une situation, qualifier les enjeux, identifier les leviers et construire une trajectoire d’action. Méthode AuDiAc
IA et données Cadrer, qualifier, structurer et accompagner les usages IA et data. Référentiel IA et données, Offres Data IA
R&D et innovation Structurer les démarches d’innovation, de preuve, de démonstration, de transfert et de valorisation. Référentiel R&D, R&D interne
Ingénierie industrielle Accompagner les problématiques techniques, industrielles, organisationnelles ou opérationnelles. Méthode de diagnostic industriel
Écoingénierie et performance durable Concevoir ou améliorer des solutions selon des critères de sobriété, robustesse, maintenabilité et coût complet. Écoingénierie, IPD
Formation, conférences et acculturation Transmettre des cadres de compréhension, de décision et de montée en maturité. Formation et conférences

Contenus à créer ou compléter

Structure recommandée d’une offre

Une fiche offre devrait idéalement préciser :

  • la finalité de l’offre ;
  • les situations clients concernées ;
  • les problèmes adressés ;
  • les prérequis ;
  • les modalités d’intervention ;
  • les livrables ;
  • les critères de réussite ;
  • les risques ou limites ;
  • les éléments de preuve ;
  • les liens avec les méthodes Prométhée ;
  • les éléments de langage commerciaux.

Point d’attention
Une offre ne doit pas promettre plus que ce que Prométhée peut techniquement, méthodologiquement et opérationnellement assumer. La clarté de la promesse est une exigence de qualité.

Pages liées